冀中能源國際物流集團有限公司
黨建園地 兩學一做

黨建工作的示范者 業務工作的開拓者

作者:管理中心    來源:     發布日期:2018-07-13     點擊次數:

稿件來源:河北新聞網-國企人

——記國際物流集團邯能公司共產黨員郭松

他是一名普通的共產黨員,幾年如一日,滿腔赤誠、兢兢業業堅守著自己神圣的崗位。為全力確保打贏國際物流集團“目標任務、風險處置、轉型發展”三大任務攻堅戰,他從企業綠色轉型、風險防控處置、公司管理流程建立、黨支部建設等工作入手,帶頭奉獻、攻堅克難,全面展現了一個共產黨員的自我修養。他就是國際物流邯能公司黨支部書記、經理郭松。近年來,在他的領導下,邯能精煤公司多次在勞動競賽名列第一,連續三年被評為國際物流集團“先進基層黨組織”光榮稱號,先后獲得 “黨風廉政建設先進集體”、“思想政治工作先進集體”等稱號。他本人先后獲得冀中能源和國際物流集團先進工作者等榮譽稱號。

業務精通 創新思路

工作中,郭松時刻牢記自己作為共產黨員的“第一身份”。在風險處置關鍵階段,他充分發揮黨員的模范帶頭作用;在和新興鑄管、邯鄲熱電廠等大型國企的業務合作中,他堅持原則、不卑不亢,樹立了一名優秀國企技術骨干的形象,其業務能力和水平,也贏得了相關單位的一致肯定。

在他的帶領下公司員工進一步提振信心、創新工作思路、優化工作方式、加大工作力度,將責任明確到負責人、承辦人。在內部實行了業務指標分組聯掛考核,以及內部分組評分。全體員工以抓鐵有痕,踏石留印的勁頭狠抓工作落實,以強烈的事業心和責任感迎難而上,有效確保高標準、高質量完成了各項任務指標。同時他注重在現場安全管理,現場指揮安全作業,提醒業務安全防范,做到了重安全、常提醒、遵規程,確保了公司安全運行。

現場指揮 運用自如

現場指揮是考驗一名合格“指戰員”能力的首要條件,現場如臨戰場,在工作中指揮有方、銜接得力,他憑借多年來的現場管理經驗,指揮的井井有條,秩序井然,彰顯了指揮員的卓越協調能力,為公司業務連創佳績提供了保障。

該公司在郭松帶領下優化客戶結構,提升合作質量。積極貫徹落實集團公司關于2018年“風險處置落實年”各項活動要求,持續加強風險管理水平,通過對現有合作單位進行再梳理、再排查、再分類。他先是積極與具備較強綜合實力的大型國企建立合作關系,增加業務規模;同時對現有客戶中,合作情況不佳的,逐步減小合作規模,擇機采取必要的措施保障公司資金安全;他還針對現有合作客戶中,合作較為穩定,經營風險較小的,按照風險處置要求,逐步實現清退。結合目前市場情況、合作客戶經營狀況、業務類別、負債情況、發展前景等綜合因素考慮,將現有25家合作單位實行一企一策,進行分類管理。切實提高公司抵御市場風險的能力,為公司發展提供新的引擎。

關注動態 轉型升級

在郭松帶領下該公司業務人員還積極關注行業動態,加大走訪力度。在具體的工作中,針對合作單位的實際采取不同方式與其相關領導進行有效溝通,加大對合作單位的走訪、督查力度,及時了解企業生產經營狀況,準確把握最新信息,解決實際問題。將經營重心逐步從傳統大宗商品市場向其他新能源、新材料市場轉移,主動降低煤炭、焦炭等產品的業務比重,積極拓展農用化工原料、清潔燃油、有色金屬、棉花等業務市場,形成穩定的業務鏈條,讓綠色物流產業成為公司利潤新的增長點。通過一系列措施,為完成集團公司下達的各項任務指標,提供有力的保障。

宋亞琳

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